在和田市，下属妻子分居了是一件令人担忧的事情。作为一个管理者，你需要理解并支持你的员工，但分居意味着你的员工可能正在经历情感问题。以下是一些建议，可以帮助你处理这种情况：
1. 了解原因：了解分居的原因。是因为感情问题还是其他的原因？了解原因可以帮助你更好地处理这个问题。
2. 倾听：你的下属需要得到你的倾听和支持。让他们知道你关心他们，并且愿意帮助他们。让他们知道你理解他们的感受，并且帮助他们找到解决问题的方法。
3. 提供支持：如果你发现你的下属需要专业的帮助，例如情感咨询，那么提供支持是非常重要的。你可以提供信息，帮助他们找到合适的专业人士，或者提供其他支持。
4. 建立信任：你需要与你的员工建立信任关系。让他们知道你是一个支持性的环境，并且愿意帮助他们度过难关。
5. 沟通：与你的员工沟通也是非常重要的。让他们知道你关心他们，并且愿意帮助他们找到解决问题的方法。同时也可以与他们分享一些经验，帮助他们更好地应对这种情况。
总结起来，处理下属妻子分居的情况需要耐心，理解和支持。你需要了解原因，提供支持，建立信任，沟通，并尽可能帮助你的员工解决问题。